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人力資源 / 教育培訓(xùn)

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2020-11-27
砥礪奮進(jìn)謀轉(zhuǎn)型 凝心聚力促發(fā)展
百聯(lián)股份百貨事業(yè)部開(kāi)展商場(chǎng)改造與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
        為在后疫情時(shí)代把握新機(jī)遇,抓牢新經(jīng)濟(jì),圍繞集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及百聯(lián)股份SBP20規(guī)劃,聚焦組織能力與數(shù)字化能力建設(shè),繼續(xù)加速門(mén)店轉(zhuǎn)型與發(fā)展。由百聯(lián)股份百貨事業(yè)部主辦,第一八佰伴協(xié)辦的為期兩天的“商場(chǎng)改造與轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)于11月13至14日在第一八佰伴順利開(kāi)展。百貨事業(yè)部、相關(guān)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人,第一八佰伴領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)職能部門(mén)與商場(chǎng)管理人員以及調(diào)改籌備組成員近70人參加了本次培訓(xùn)。
        百聯(lián)股份副總經(jīng)理、百貨事業(yè)部總經(jīng)理、第一八佰伴總經(jīng)理葉曉京就進(jìn)一步做好精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型工作作動(dòng)員。她指出,在這場(chǎng)由疫情和消費(fèi)形態(tài)變遷造成的“變局”之中,各企業(yè)都迫切需要以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”為動(dòng)力導(dǎo)向,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)應(yīng)對(duì)新思維、新渠道對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)帶來(lái)的沖擊。第一八佰伴作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)型調(diào)改企業(yè),更需要重新審時(shí)度勢(shì),全面建立戰(zhàn)略體系,通過(guò)實(shí)踐和實(shí)操給經(jīng)營(yíng)賦能,加快完成門(mén)店的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
        本次培訓(xùn)特邀具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的和奕咨詢創(chuàng)始人丁昀主講。丁昀以第一八佰伴重整規(guī)劃方向?yàn)橐瑖@后疫情時(shí)代的賣(mài)場(chǎng)調(diào)改和經(jīng)營(yíng)重塑原則、打造新時(shí)期的零售行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、賦能實(shí)體零售再生空間等內(nèi)容展開(kāi)了分析與講授,從商場(chǎng)室內(nèi)外空間的銜接、業(yè)態(tài)及品牌組合、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的傳播及核心會(huì)員服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行拓展延伸,要求注重商場(chǎng)差異化,完善經(jīng)營(yíng)調(diào)整新思路,提升終端門(mén)店的運(yùn)營(yíng)能力。丁昀對(duì)大量不同體量賣(mài)場(chǎng)的調(diào)改成功案例進(jìn)行全面講解,對(duì)調(diào)改過(guò)程中可能遇到的難點(diǎn)問(wèn)題一一擊破,引起學(xué)員們的積極響應(yīng)。
        學(xué)員普遍反映,本次培訓(xùn)及時(shí)務(wù)實(shí)有效,對(duì)日后商場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)改有著重要的參考價(jià)值。大家表示,會(huì)正視當(dāng)前面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和困難,努力做到學(xué)以致用,以新思維、新視角、新格局,在危機(jī)中立新機(jī),在變局中開(kāi)新局,多措并舉,探索新經(jīng)濟(jì)、新模式、新機(jī)制,助力企業(yè)調(diào)改升級(jí)。
(供稿:陳伊夏)
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