借助百聯(lián)網(wǎng)點資源優(yōu)勢 積極探索新模式
為適應(yīng)新能源汽車發(fā)展趨勢，百聯(lián)汽車積極爭取品牌代理，以較強的整體運營服務(wù)能力和百聯(lián)網(wǎng)點優(yōu)勢，爭取到了上汽R汽車商場店經(jīng)營權(quán)。在百聯(lián)股份和百聯(lián)中環(huán)的支持下，選址在裝修一新的東區(qū)（B區(qū)）。以23天的百聯(lián)速度，完成裝修和培訓(xùn)，全員夜以繼日投入培訓(xùn)考核獲得廠方認(rèn)證，在1月27日正式獲得入網(wǎng)銷售資格。經(jīng)過為期四個多月的運營，中環(huán)百聯(lián)R汽車門店銷量穩(wěn)步增長，5月銷量實現(xiàn)全國第二名佳績。
四個月來，在百聯(lián)股份支持下，公司還分別在西郊百聯(lián)、中環(huán)百聯(lián)、奧特萊斯開設(shè)外展和快閃店，獲得了不錯的業(yè)績。在商場店模式上，盡管公司沒有先行一步，但公司上下統(tǒng)一思想，以多年汽車全服務(wù)鏈條的運營能力，借助百聯(lián)集團強大的百貨、商超網(wǎng)點優(yōu)勢，百聯(lián)汽車進一步堅定了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的信心和決心，明確了以商場店和靈活策展型為主的銷售模式，積極接洽新能源汽車品牌，開設(shè)交付中心的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
認(rèn)清短板擴大優(yōu)勢 新能源汽車布局初現(xiàn)成果
5月7日，百聯(lián)汽車召開了新能源汽車轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略動員會，即成立新能源汽車事業(yè)部。公司領(lǐng)導(dǎo)主持動員會，并向與會同志強調(diào)和要求了未來百聯(lián)汽車新能源汽車轉(zhuǎn)型方向、布局、目標(biāo)和規(guī)劃。5月11日，百聯(lián)汽車赴上海國際汽車城發(fā)展公司調(diào)研學(xué)習(xí)，聽取了對方在運營R汽車臨時交付中心的經(jīng)驗，以及未來正式建設(shè)R汽車交付中心點設(shè)想、流程和規(guī)模效益測算，并與之達(dá)成合作意向。百聯(lián)汽車通過調(diào)研走訪、廠方洽談，在國際車展上與品牌方建立聯(lián)系，經(jīng)過多方努力，以專業(yè)服務(wù)能力和百聯(lián)資源優(yōu)勢吸引了一批品牌方洽談合作意向。截至發(fā)稿，百聯(lián)汽車已獲得品牌汽車交付中心資格，獲得凱迪拉克授權(quán)經(jīng)營首家商場店和首家商場旗艦店，分別選址于長寧來福士和百聯(lián)南方商城，獲得首批上汽高端新能源汽車智己商場店授權(quán)，選址于百聯(lián)南方商城。
公司新能源汽車轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略項目由黨委書記、董事長掛帥，百聯(lián)汽車行政班子主抓，掛職干部負(fù)責(zé)，基層業(yè)務(wù)骨干專兼職到位，做到思想統(tǒng)一、研究政策、快速適應(yīng)，分工明確，公司將繼續(xù)與小鵬、歐拉、華為、上汽奧迪保持接洽，實施交付中心規(guī)劃布局，并繼續(xù)尋求百聯(lián)股份和聯(lián)華股份支持開設(shè)快閃店和商超展，擴大百聯(lián)效應(yīng)。積極推進品牌爭取、銷售增量、交付中心流程設(shè)定、售后配套等全方面工作，為公司以汽車經(jīng)銷商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變“賦能加速”。
（供稿：百其）