1月16日，百聯集團在百聯教培中心（黨校）舉辦投資及工程條線能力提升專題培訓。集團規劃發展部、商業資產部、成員企業條線分管領導、部門負責人及相關人員160余人參加培訓。
培訓回顧了近幾年來集團投資和工程條線項目質量整體進步、部分項目成效廣受關注、團隊攻堅克難推進新項目等亮點，剖析了可研審議重點的對標、重大項目節點進度、重大項目設計和招投標等工程管理領域以及可研達成率等方面存在的不足，下一步針對性地改進提升。
本次培訓邀請了相關領域的內外部專家分別就投資測算標準模型實務應用及導則、項目建設全生命周期設計管理和監督、報批報建及建筑師負責制等近期新政解讀、BIM管理技術在投資項目中的應用等專題進行了授課，并對歷年投資項目后評估情況作了介紹。相關課程涵蓋了重大投資項目從可研、實施到后評估全過程管理中的重要環節，通過理論介紹結合案例剖析、外部趨勢結合內部實際的形式，旨在提升百聯集團和各業態企業投資項目前期研究、可研質量、測算規范性，強化設計管理，深化新技術應用，固化后評估機制，提高可研達成率。
后續，百聯集團將進一步豐富培訓形式和內容，提升投資和工程項目全過程的業務能力，不斷完善投前、投中、投后管理，切實提高全集團固定資產投資的決策水平、實施質量和投資效益。
（供稿：華展）