近日，為加速實(shí)現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，激發(fā)全員潛能、凝聚團(tuán)隊(duì)合力，秉承“目標(biāo)導(dǎo)向、價(jià)值共創(chuàng)、奮斗共贏”的理念，第一醫(yī)藥在延續(xù)合伙人3.0系列的基礎(chǔ)上，與2025年門店合伙人進(jìn)行簽約，完成激勵機(jī)制的升級與覆蓋范圍的拓展。
會上，共計(jì)簽約5位合伙大區(qū)經(jīng)理、95家合伙門店。會議結(jié)合公司重點(diǎn)門店提質(zhì)項(xiàng)目，聚焦重點(diǎn)門店精準(zhǔn)設(shè)計(jì)合伙方案，提升激勵機(jī)制的有效性，明確“總部賦能、大區(qū)協(xié)同、門店激活”的合伙模式。
一是總部提供資源整合和團(tuán)隊(duì)賦能，組建重點(diǎn)門店提質(zhì)項(xiàng)目小組，通過前后臺的信息互聯(lián)、任務(wù)共擔(dān)、資源統(tǒng)配的協(xié)作模式，形成門店賦能的強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，給予合伙門店全力支持。二是大區(qū)負(fù)責(zé)區(qū)域協(xié)調(diào)和經(jīng)驗(yàn)傳遞，憑借其深耕行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過定期經(jīng)營復(fù)盤、指標(biāo)跟進(jìn)、及時(shí)糾偏，促進(jìn)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是門店落實(shí)方案執(zhí)行和模式創(chuàng)新，激活門店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的自主管理功能，在落實(shí)日常工作的同時(shí)結(jié)合門店的實(shí)際情況，圍繞年度利潤目標(biāo)，挖掘富有門店特色的利潤增長點(diǎn)。
通過圍繞“總部賦能、大區(qū)協(xié)同、門店激活”三層驅(qū)動模式設(shè)計(jì)的激勵方案，意在讓更多的員工能夠與企業(yè)共同分享業(yè)績成果，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。未來，第一醫(yī)藥仍將不斷優(yōu)化利潤分享機(jī)制，激勵敢闖敢拼的潛力經(jīng)營者。
（供稿：第一醫(yī)藥）