近日，百聯(lián)金服召開(kāi)2025年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析公司三季度經(jīng)營(yíng)工作情況，研判發(fā)展形勢(shì)，部署下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，今年以來(lái)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)部署要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司重組、支付科技創(chuàng)新發(fā)展等年度重大工作取得成效。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持以集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)為指引，緊盯公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)目標(biāo)和難點(diǎn)工作，做好年末沖刺工作。一是要錨定目標(biāo)、聚焦聚力做好客戶拓展，在OK卡銷售上要全力“穩(wěn)增”、在支付科技業(yè)務(wù)上要努力“多增”，力爭(zhēng)奮力一跳，達(dá)成年度銷售目標(biāo)；二是要認(rèn)真分析市場(chǎng)，把握趨勢(shì)特點(diǎn)，要高度重視央行反洗錢(qián)、反電詐工作對(duì)支付機(jī)構(gòu)風(fēng)控管理的要求，做到敏捷反應(yīng)、審慎管理；三是要提前啟動(dòng)和謀劃2026年一季度工作，著手制定和落實(shí)舉措，為明年開(kāi)局打好基礎(chǔ)；四是要結(jié)合十五五規(guī)劃和SBP26工作目標(biāo)和發(fā)展思路，進(jìn)一步細(xì)化組織人才、信息科技、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效、風(fēng)控合規(guī)等基礎(chǔ)能力建設(shè)的工作方案，促進(jìn)能力轉(zhuǎn)型。
（供稿：百聯(lián)金服）