為深入貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委和市國(guó)資委關(guān)于公司治理的工作要求，提升集團(tuán)和下屬企業(yè)整體治理水平，結(jié)合集團(tuán)公司治理提升項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)成果，11月21日下午，集團(tuán)在教培中心報(bào)告廳召開了公司治理優(yōu)化提升項(xiàng)目賦能培訓(xùn)輔導(dǎo)交流會(huì)。集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)企業(yè)公司治理相關(guān)業(yè)務(wù)條線部門負(fù)責(zé)人，以及國(guó)浩律師事務(wù)所項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)辦公室就監(jiān)事會(huì)改革要求和進(jìn)展作交流，對(duì)公司治理提升項(xiàng)目的關(guān)鍵產(chǎn)出和后續(xù)工作推進(jìn)提出要求。國(guó)浩律師事務(wù)所項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)及二級(jí)企業(yè)的公司治理和體系建設(shè)推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，并結(jié)合工作中各二級(jí)企業(yè)普遍碰到的17個(gè)共性高頻問題，如“如何區(qū)分黨組織前置研究討論事項(xiàng)與黨組織決策事項(xiàng)”“子公司重大事項(xiàng)報(bào)集團(tuán)是批準(zhǔn)還是征詢意見”“董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策與集體決策是否矛盾”“制定審議事項(xiàng)清單一張表單的目的和作用”等展開交流。針對(duì)這些問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過問答、案例分析、關(guān)鍵點(diǎn)提示等形式，從理論到實(shí)操進(jìn)行了全方位的詳細(xì)剖析，為各企業(yè)推進(jìn)相關(guān)工作提供了專業(yè)的理論依據(jù)和清晰的方法指引。
此次交流會(huì)為集團(tuán)公司治理優(yōu)化提升項(xiàng)目的推進(jìn)提供了有力支持和保障。與會(huì)人員表示，將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求，積極推進(jìn)相關(guān)工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（供稿：集團(tuán)董事會(huì)辦公室）